Франшиза детского развивающего центра

Семейный клуб «Дом Волшебников» – концептуальная основа

Сеть семейных клубов «Дом Волшебников» работает в области образования и воспитания детей от года до 12 лет. Учебно-воспитательный арсенал удачно сочетает несколько вариантов занятий: изучение отдельных дисциплин, танцевальные, спортивные секции, курсы по изучению иностранных языков, кружки hi-tech.

Огромное внимание уделяется организации досуга: проводятся тематические праздники, дни рождения, для малышей работает мини-сад. Летом для детей 7-12 лет организуется Летний лагерь дневного пребывания.

Основные принципы, на которых строится наша работа:

• дети наиболее успешно развиваются и обучаются в уютной, максимально приближенной к домашней, обстановке. В дружной семье есть место взаимоподдержке, добру, взаимопониманию. Дом притягивает, манит, заставляет вернуться. С домом связаны самые лучшие воспоминания.
• все занятия, авторское оформление помещений сети клубов объединяет тема Волшебства. Дети ждут встречи со сказочными героями, сюрпризами, таинственными приключениями, поэтому приходят к нам с удовольствием.

Занятия, обучающие программы подчинены единой цели – воспитывать всесторонне развитых, счастливый детей посредством погружения в атмосферу познавательных игр.  Полноценно прожитое детство - это залог здоровой и счастливой взрослой жизни. 
Атмосфера клуба – наша главная ценность. Мы дарим волшебство, которое отражается в сознании воспитанников положительными эмоциями. Родители приводят к нам и вторых, и третьих детей.

Франшиза Детского развивающего центра – прибыльный бизнес в образовательной сфере

О финансовой стабильности и позитивном прогнозе деятельности говорит следующая статистика:

• первый детский центр «Дом волшебников» начал свою работу в 2010 году. Популярность Центру принесла уникальная концепция – волшебная среда пребывания, в которой каждый ребенок ощущает себя особеннным;
• 2012 год – открытие второго детского центра;
• 2016 год – открытие первого филиала, работающего по франчайзингу.

Франшиза детского центра развития – основные предложения

Открыть детский центр по франшизе – значит организовать следующие направления работы для детей от года до 12 лет:

• кружки и дополнительные занятия;
• группы кратковременного пребывания до 4 часов (для детей 2-6 лет);
• тематические праздники и дни рождения;
• летний городской лагерь для школьников 7-12 лет в период летних каникул.

Дополнительно организуются:

• различные мероприятия клуба;
• сдача в аренду помещений;
• участие в партнерских программах;
• реализация игрушек и развивающих, обучающих пособий;
• организация фотозоны.

Франшиза детского образовательного центра – основные показатели

• Необходимые инвестиции на открытие - от 1 500 000 руб.
• Срок окупаемости - 24 месяца
• Ежемесячный оборот -  500 000 руб. – 1 000 000 руб.
• Период запуска – 2 месяца
• Паушальный взнос 300 000 руб.

В паушальный взнос входят:

• использование бренда, концепции клубов
• разработка шаблонов основной полиграфии, маркетинговый план продвижения и программа лояльности
• бизнес-план и весь пакет франчайзинговых документов, необходимых для запуска и работы клуба
• авторские программы для работы с детьми
• размещение информации партнера на основном сайте сети клубов
• роялти 15 000 руб.

Что входит в роялти:

• CRM cистема, базовый пакет;
• скидки на новые программы;
• обучение педагогов и администраторов;
• консультации по работе детского центра;
• маркетинговые материалы.

Мы предлагаем открыть детский развивающий центр по франшизе с предварительным расчетом финансового плана с привязкой к региону, чтобы партнеры могли оценить сроки окупаемости и ежемесячную прибыль вашего клуба.

Франшиза на открытие детского развивающего центра – положительный имидж и позитивные отзывы

Партнеру по франчайзингу передается следующий пакет документов:

• Методики развивающих программ;
• Шаблон прайс-листа с перечнем основных и дополнительных услуг, распределенным по категориям;
• Рекомендации по подбору персонала: требования к каждой позиции, какие вопросы задать на собеседовании, какие должны быть ответы, как их оценить, с какой оценкой брать сотрудника; 
• Система мотивации сотрудников - по всем позициям;
• План показателей сотрудников и систему контроля;
• План адаптации сотрудников, какие материалы и где берет сотрудник, какие показатели на испытательный срок и как их оценить;
• План передачи материалов от уходящего сотрудника к новому;
• План подготовки праздников и дней рождения с распределением ответственности среди сотрудников, инструкции сотрудников, шаблон сметы, требования к подрядчикам, рекомендации для администратора по работе во время дней рождений, анкета-заявка для клиента, шаблон договора с клиентом.
• Программа обучения внутренняя;
• Программы обучения внешние – условия для партнеров; СРМ система – доступ к системе, обучающему видео, техподдержка для настройки;
• Скрипты сотрудников: звонок (по всем категориям), визит в офис (по всем категориям), работа с возражениями – на основе конкурентного анализа;
• Бизнес-план;
• Финансовый план; 
• Смета с перечнем и характеристиками мебели, техники, пособий, канцтоваров, оборудования, расходников;
• Фирменный стиль, брендбук;
• Фирменные элементы дизайна для сети, стандарты оформления точек, офисов;
• Зарегистрированный товарный знак;
• Системы стандартов качества и контроль выполнения стандартов; 
• Инструкции персонала, работающего с клиентами;
• Инструкции персонала офиса; 
• Инструкции управленческого состава; 
• Распределение обязанностей и зон ответственности управленцев;
• Инструкции по продажам, инструкции по обслуживанию;
• Подбор рекомендаций по оформлению рабочего пространства; 
• Маркетинговый план;
• Скрипты для проведения анализа конкурентов;
• Техзадание для основных подрядчиков;
• Шаблон договора с поставщиками, подрядчиками, клиентами;    
• Пакет юридических и бухгалтерских документов: договора с сотрудниками, подрядчиками, поставщиками, клиентами и т.д.;
• Календарный план запуска франшизы;
• Договор франчайзинга;
• План показателей эффективности для сотрудников – привязка к фин. плану;
• Система контроля финансовых показателей сети;
• Страничка на сайте федеральной сети;
• Инструкция по прохождению проверки;
• Рекомендации по заключению договора аренды;
• Инструкция по проведению праздников.